Consultoria de carreira ou mentoria de carreira: o que cada uma entrega e quando contratar

Consultoria de carreira é um serviço com entrega definida, como reescrever o currículo, ajustar o LinkedIn, preparar você para entrevistas ou apoiar uma recolocação. A mentoria de carreira acompanha a pessoa por alguns meses, para que ela tome as próprias decisões e chegue preparada ao próximo passo. A consultoria resolve uma necessidade pontual, e a mentoria trabalha uma fase inteira da carreira.

Você tem uma conversa com um headhunter na semana que vem e um currículo que não é atualizado desde a última promoção. Abre o Google, digita "consultoria de carreira" e encontra serviço de currículo, programa de recolocação, coach, mentor e plataforma de vagas. Cada um descreve o próprio trabalho com as mesmas palavras. A confusão é compreensível, porque o mercado usa esses nomes de um jeito solto, e o primeiro passo é separar o que cada serviço entrega.

O que entra numa consultoria de carreira

A consultoria trabalha sobre uma entrega. Você chega com uma necessidade e sai com um material ou uma preparação pronta. Os serviços mais comuns são estes.

• Currículo e perfil do LinkedIn reescritos para o nível do cargo que você busca.
• Preparação para entrevistas e para as etapas de um processo seletivo.
• Leitura de mercado, com os setores, as empresas e os cargos em que o seu perfil tem espaço.
• Programas de recolocação, também chamados de outplacement, em geral pagos pela empresa no desligamento.

Para gerentes e diretores, a consultoria de carreira executiva cuida desses mesmos itens com outra régua. Nesse nível, a rede e a forma de contar a trajetória valem tanto quanto o documento. Escrevi sobre cada parte em separado, do currículo executivo ao perfil do LinkedIn, e também sobre a volta ao mercado depois de uma saída.

Há um ponto que gera confusão. O headhunter trabalha para a empresa que vai contratar, e quem paga o trabalho dele é ela. Ele pode ajudar a sua carreira, mas o compromisso dele é com a vaga, e eu expliquei como esse recrutamento funciona em headhunter para executivos.

Consultoria ou mentoria de carreira?

A comparação com o coaching é outra conversa, e eu a fiz em outro texto, sobre quando escolher um coach de carreira.

Quando contratar uma consultoria de carreira?

A consultoria faz sentido quando o próximo passo já está decidido e o que falta é execução. Talvez exista um processo seletivo marcado e um currículo que não acompanha o cargo, ou um perfil que ninguém atualiza há anos. Num desligamento, o programa de recolocação pago pela empresa ajuda a organizar a busca e a rotina das primeiras semanas, quando a agenda de executivo some de repente.

Quando a dúvida é sobre o caminho

Aí a conversa é de mentoria. Pode ser a dúvida entre ficar e sair, ou a vontade de chegar à diretoria sem saber como você vai ser avaliado para esse lugar. Pode ser também uma mudança de área ou de rumo, que pede experimentar o caminho novo antes de pedir demissão.

No RH, eu vi executivos chegarem aos processos seletivos com um currículo diferente para cada vaga, porque ainda não tinham decidido o que buscavam. O documento mudava toda semana, e a decisão continuava parada. Nenhum ajuste no texto resolve isso, porque o trabalho vem antes do currículo. Depois que o rumo está escolhido, contar a própria trajetória fica bem mais simples.

O que pedir no orçamento de uma consultoria de carreira executiva

O orçamento chega, em geral, com o nome de um pacote e um prazo. Antes de comparar propostas, peça que cada uma diga por escrito o que você vai receber. É essa lista que permite comparar uma oferta com a outra.

• Os materiais que saem prontos, como currículo em português e em inglês e perfil do LinkedIn, e quantas revisões cada um tem.
• O número de simulações de entrevista e se elas são montadas para o nível do cargo que você disputa.
• Quem executa cada parte, e se a pessoa da primeira reunião é a mesma que vai escrever e treinar com você.
• Como o sigilo é tratado, se você ainda está empregado e não quer que a busca circule no mercado.
• Se a consultoria recebe de empresas ou de headhunters, porque isso muda a quem ela presta contas.

O que fica com você quando a consultoria termina

Combine antes que os arquivos finais sejam seus, num formato que você consiga editar. Currículo e perfil envelhecem rápido, e daqui a um ano você vai querer mudar uma linha sem contratar o serviço de novo. Peça também uma explicação curta das escolhas feitas no texto, como os resultados que subiram para o topo e os que saíram. Assim as próximas versões seguem a mesma lógica.

Na mentoria, o que continua depois do último encontro é a forma de pensar a carreira. Você aprende a ler os critérios de quem decide e a perceber quando vale chamar uma consultoria de novo.

Na minha mentoria, o material vem depois da decisão

É assim que eu organizo a trilha de carreira. Currículo de executivo, LinkedIn, narrativa de carreira e preparação para processos seletivos de liderança fazem parte dela, mas entram depois que a gente define o destino. O material sai com menos esforço quando a decisão já está tomada.

Na prática, isso evita refazer o currículo duas vezes, uma antes e outra depois de descobrir que o cargo que você buscava não era o que queria. O processo tem cinco passos, e eu descrevi cada um no artigo sobre mentoria individual. A preparação para as entrevistas está no texto sobre seleção para cargos de gestão.

Perguntas frequentes